理想汽车CEO李想强调多元学习 制造学丰田 组织学华为

　　【御龙天下新闻】2月18日，御龙天下注意到，一位在微博上拥有超过210万粉丝的资深汽车达人“王铜根”发表了一篇关于中国汽车品牌理想和小鹏与丰田的相似之处的博文。该文引起了广泛的关注和讨论，其中也包括了理想汽车的首席执行官李想。

　　在这篇博文中，王铜根指出，理想和小鹏这两个中国品牌在某些部分上展现出了与丰田相似的特质。他认为，这反映出这两家车企的高层都有意愿学习并研究丰田的优势和优点。同时，他也提到，有些新的汽车品牌可能并不认为学习丰田是必要的，这也可以从他们的产品设计和市场策略中看出。

　　当日晚些时候，理想汽车的CEO李想转发了“王铜根”的这篇博文，并对其表示了赞同。李想在转发中写道：“产品学苹果，商业学特斯拉，制造学丰田，组织学华为，变革学微软。当下的规模，好好学习最重要。”

 　　有网友在评论区评论道：“那什么是自己的”。对于这个问题，李想也给出了回答，他表示：文化是自己的。学来的知识必须经过充分消化后的落地验证才会成为能力，必须变成营收和利润以及人才的成长才是能力，这些组合在一起就是真正的自己。我不相信什么蒙眼狂奔，眼睛是最重要的器官。

　　李想的这番话充分体现了他对于学习的重视。他认为，对于理想汽车这样的企业来说，不断学习并借鉴其他成功企业的经验和策略是至关重要的。