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所属分类:智趣科技
【御龙天下新闻】近日,CNMO注意到,理想汽车销售与服务高级副总裁邹良军在接受采访时,就库存管理问题发表了看法。他表示,理想汽车采用直营体系,每个交付中心的库存可以端到端管理,确保库存管理的高效和精准。
邹良军强调,传统经销商模式中,主机厂往往将经销商视为“水库”,这种做法存在风险。他认为,任何一个品牌方不能把渠道商当成“水库”,这个观念一旦形成,对品牌的发展将是极大的隐患。
理想汽车的做法是以“天”为单位监控库存,要求在客户下定金后,平均不到7天的时间内完成车辆交付。这种高效的库存管理和交付流程,既满足了客户需求,又降低了库存成本。
当谈及华为的优势和能力时,邹良军表示,华为的学习和迭代速度很快,这与理想的企业文化相契合。理想愿意学习并借鉴华为的优点,不断提升自身的竞争力和创新能力。
对于2024年80万辆的销售目标,邹良军表示,销售基盘是现有的L7、L8、L9三款车型。2023年这三款车的销量为37.6万辆,2024年至少要达到40万辆。为实现这一目标,理想将不断优化产品和服务,提升客户满意度。
目前,理想汽车的发展情况最好的国内造车新势力企业之一,单月汽车销量稳定在4万辆以上,2024年有望做到单月销量5万+。
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