91亿不够分!B站UP主发起“停更潮”的背后 谁来背锅?

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  【御龙天下】近日,B站成为国内互联网话题的中心。不久前,哔哩哔哩(B站)发布了截至12月31日的2022年第四季度及全年财报。财报显示,B站第四季度总净营收为61亿元,同比增长6%;净亏损为15亿元,较2021年同期减亏29%。总的来看,2022年净营业额总额为219亿元,同比增长13.0%;归属于公司股东的净亏损为75亿元,同比扩大10.4%。

91亿不够分!B站UP主发起“停更潮”的背后 谁来背锅?

  其中一个数据引起了大家的注意:B站2022年内容分成达到91亿元,同比增长18%,该数据占到了B站2022年营业总成本的一半。随后在当天,“B站去年给UP主分了91亿”冲上微博热搜。在相关话题中,不少网友表示原来成为B站UP主这么赚钱,并直呼“收拾收拾去当UP主了”。

  话虽这么说,实际情况却与之相反。4月2日,多位UP主陆续公开表示暂停更新。随后“B站UP主发起停更潮”登上微博热搜,引发网友热议。

91亿不够分

  许多吃瓜群众表示:多分了这么多钱,UP主咋还不干了呢?这究竟是怎么一回事呢?对此,有停更的UP主坦言,停止更新的主要原因是平台收益的下滑、收支难以平衡。

91亿不够分!B站UP主发起“停更潮”的背后 谁来背锅?

  我们发现,虽然B站2022年内容分成金额高达91亿,但近年来UP主获得的视频收益随着B站政策的调整不断调整而持续减少,这引起了不少UP主的不满。其实“停更潮”并不是近期才发生的事,早在去年就有诸多UP主主动宣布停更或再未更新过视频。

  了解B站的朋友应该知道,对于UP主而言,基础收入主要分为创作激励、广告、粉丝充电几个部分,其中创作激励是相对比较稳定的一个部分。

  为了减轻UP主创作压力,不再只“用爱发电”,B站在2018年推出了针对原创UP主的“bilibili创作激励计划”,让加入计划并持续投稿的UP主们能够通过视频制作获得收入(创作激励金)。

  但是去年以来,B站多次变更UP主创作激励规则,大量UP主反馈称收入减少,通过视频本身的播放、点赞等获得的创作收益几乎减半,创作压力只增不减。有人称激励调整后的总收入相比之前下降了超过30%,中档次的UP主衰退明显。

  B站为何会干出“违背初心”的事情呢?这和其营收上连年亏损有关。上文中提到,2022财年B站全年净亏损75亿元,同比扩大10%。

运营乱 留人难

  虽然有一部分看不到“钱途”的UP主选择停更,但创作激励减少并不是UP主停更唯一的原因,B站在运营上也存在不小的问题。

91亿不够分!B站UP主发起“停更潮”的背后 谁来背锅?

  已经停更好久的B站百大UP主“A路人”列出了B站的“七宗罪”:

  第一、没有稳定经纪人。他表示自己的经纪人至少换了10个,更可怕的是,每一个经纪人竟然都不认识他们要带的UP主,也基本没看过签约UP主的任何一个作品。

  第二、捧新人淘汰老人。对老UP主从来不闻不问,相反会热捧从抖音快手西瓜靠大笔金钱抢来的视频制作者。

  第三、没有商业诚信。会把UP主自己的广告推广反手介绍给其他UP主,并且因为这种骚操作,已经有不少UP主当场和B站解约。

  第四、鼓励恶性竞争。在多个UP主同台的时候,引导粉丝买水军、骂对家、空瓶,整个交流的氛围变得乌烟瘴气。

  另外第五、做事根本不考虑后果。第六、架子非常大。第七、永远找不到的领导。

  在这七个问题中,有几点获得了不少UP主的认可。就运营方面来说,B站确实不如之前。2022年12月,B站进行了一轮比例约为30%的裁员,运营岗位就是一个重灾区。

  我们来看一组数据对比,截至2022年12月31日,B站总员工数为11092,其中运营岗位有2035人;而2021年底总员工数为12281,平台运营和内容运营总数为2541人。2022年第四季度,B站月均活跃UP主达380万,同比增长25%;月均投稿量达1760万,同比增长62%。UP主投稿量增加,平台运营人手却在减少,运营难免出现问题。

既要又要不可取

  除了运营有问题,B站的战略也出现了一定的偏差。

  众所周知,B站起步依靠的是ACG内容,是中国年轻世代高度聚集的文化社区和视频平台。在早期发展阶段,即使没有创作激励,UP主的队伍也在不断壮大,许多人坚持“为爱发电”,整个平台的创作氛围也特别好,时不时就有新人大神出现,各种新梗层出不穷,吸引了不少粉丝,这也是B站能够保持内容量和社区活跃度的重要原因,当时也有不少网友称“B站是国内最好的二次元网站”。

91亿不够分!B站UP主发起“停更潮”的背后 谁来背锅?

  但B站在几年前开始转舵,将方向瞄准了短视频。2021年,B站推出竖屏模式短视频Story-Mode。但短视频在B占这块土壤上似乎有些水土不服,和短视频巨头抖音、快手相比,B站创作内容最大的优势就是深度、高质以及用户粘性大,弱势在于娱乐性弱、传播性弱、产出率低,有不少用户直言:“我要看短视频干嘛不直接去抖音”。

  也就是说,没内容没深度的短视频和B站基础用户的喜好并不重合,这样的运营和发展的方向与创作者生产环境严重脱节。一般来说,和短视频平台相比,B站UP主产出一个视频用时会更长、但现在在B占上却很难有“正常”的播放量,有UP主指出现在平台推流机制更倾向于标题党、封面党和职业日更的短视频,根本吃不到流量。有网友吐槽:“你不点开你自己关注的UP主的主页,都看不到他的更新了,推荐机制太奇怪了。”对于许多UP主来说,大量低质量的短视频都能获得更多的流量支持才是致命的打击。

  目前来看,B站或许需要给UP主们一个明确的回答,是变身短视频平台还是继续深耕内容打造社区, “既要又要”只会得不偿失。

写在最后

  针对“停更潮”一事,一位B站内部人士解释称,仅是部分UP主因为个人原因停更,并非是集体行为。但不管是不是集体行为,我们都可以看到这背后存在着B站必须面对的问题,商业化固然重要,但如何留住“最核心资产”的UP主们才是最重要的。

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